Livrables : explicitation de la culture d'entreprise (culture book), organisation claire, processus de recrutement et d'intégration, formations au management
Une hypercroissance soulève de nombreux challenges individuels, collectifs, d'organisation.
La clé de la scalabilité est l’alignement autour d’une culture puissante, véritable centre de gravité.
Or 90% des salariés ont des comportements non en phase avec la culture (source Gartner).
Les Harmonistes vous aident à développer votre entreprise en créant des fondations solides reposant sur une culture d'entreprise puissante
et fédératrice, une organisation agile, un management sachant déléguer et un alignement à 360° permettant ainsi la scalabilité.
« Quand on réfléchit, on réfléchit tous sur un filtre très fort qui sont nos valeurs et la culture d'entreprise. C'est l'élément le plus fort d’aide à la décision chez nous aujourd'hui. Lorsque l'on a la moindre question, le premier réflexe que tout le monde partage, c’est que l'on se réfère à notre manifesto de culture d’entreprise. Est-ce que l'on est aligné ou on n'est pas aligné ? Est-ce que l'on est en cohérence ou on n'est pas en cohérence ? Notre souci principal est devenu celui-ci : s'assurer qu'on est toujours aligné.
Quand il a fallu appuyer pour vraiment se développer, j'étais bien content d’avoir ancré les fondamentaux. Si on n'a pas ces fondations fortes, on se prépare des difficultés à venir, surtout quand on veut scaler. »
Damien Neyret, Président de MailinBlack
« Comme tout le monde est aligné dans la même direction et évolue en harmonie, les frictions dans le système sont minimes. »
John Mackey dans « Conscious capitalism »
Découvrez nos articles sur l'hypercroissance :
"Une culture forte permet à tout collaborateur de réfléchir comme un fondateur
et de prendre la bonne décision au jour le jour." - Kevin Duchier de Germinal
La culture d'entreprise en action
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