La culture d'entreprise en action

Développer votre entreprise de manière harmonieuse, c'est possible !

Les Harmonistes coachent les entreprises pour qu'elles se développent en cohérence autour d’une culture puissante

Antoine de
Saint-Exupéry

Si tu veux construire un bateau,

fais naître dans le cœur de tes hommes

et de tes femmes le désir de la mer

Pour réussir dans la durée, les entreprises ont besoin d'être cohérentes.

La culture d'entreprise est le cadre, la boussole qui permet cet alignement.

Le rôle des dirigeants est qu'elle soit incarnée opérationnellement par tous.

Imaginez que 100% des énergies aillent dans le même sens...
Ce serait un rêve, non ? Les Harmonistes vous coachent pour y arriver !

L'harmonie, la culture d'entreprise, c’est quoi concrètement ?

L'harmonie, c'est être cohérent et agile autour d'une culture d'entreprise puissante et incarnée. Il s’agit de considérer l’entreprise de manière globale, et d'avoir du sens, de l'authenticité, et de l'alignement autour d'un projet d'entreprise clair.

La culture d'une entreprise, c’est pourquoi et comment on fait les choses ici. C'est en quoi votre entreprise est unique.
Ce sont tous les fondamentaux permettant aux collaborateurs d’être alignés et autonomes et aux autres parties prenantes d'être en résonance.

C'est aussi ce qui soude ce collectif d'humains, l'énergise, lui procure une fierté d'appartenance, donne à l'équipe sa puissance.

Concrètement, la culture comprend notamment les valeurs, raison d’être, vision, ambition, proposition de valeur, principes d’organisation,

personnalité de l’entreprise... Nous les classons en :

WHY
Quel sens ?

WHAT
Quelle proposition
de valeurs ?

WHERE
Quelle route ?

HOW
Comment ?

Pour quoi auriez-vous besoin d'un.e Harmoniste d’entreprise ?

Besoin de Coaching

Vous souhaitez augmenter votre capacité à résoudre les problèmes

Prendre du recul et mettre ses idées en place avec un “sparring-partner”
Devenir un leader ou un manager inspirant
Aligner un Comex/Codir
Accompagner les managers et les équipes dans le changement
Créer une forte dynamique et développer la culture et la cohérence d'entreprise

Culture d’entreprise

Vous souhaitez renforcer ou faire vivre votre culture d’entreprise

Définir ou revisiter une ou toutes ses composantes : raison d’être, valeurs...
Renforcer son incarnation, son utilisation et la cohérence d'entreprise
Rendre plus visible votre culture d'entreprise
Devenir une entreprise à impact (à mission, B Corp…)
Changer les comportements pour mieux la vivre

Scale-up & start-up

Vous avez besoin de monter en puissance rapidement

Structurer votre organisation
Attirer, recruter et intégrer les bons collaborateurs
Renforcer la cohésion, la collaboration et la fidélité
Préparer une levée de fonds ou scaler juste après
Donner à des individus clés une nouvelle dimension

Passer un cap

Vous souhaitez accélérer le développement de votre entreprise

Avoir un sparring partner pour échanger sur les solutions
Réduire votre charge de travail
Mieux faire fonctionner le comité de direction
Clarifier la stratégie et vous différencier
Mieux organiser, déléguer, responsabiliser
Faire croître le chiffre d’affaires et la rentabilité

Opération financière

Vous souhaitez sécuriser et réussir une opération financière

Identifier en amont les leviers de succès et les zones de tension facilitant le closing
Établir et maintenir des relations de confiance
Éviter les chocs de culture et les départs
Réussir l’intégration et la montée en puissance post-opération
Développer la collaboration et créer des synergies importantes

Transformation

Vous souhaitez accélérer et réussir une transformation

Donner du sens et un cadre clair au projet de transformation
Embarquer et aligner les équipes, gérer les résistances au changement
Changer la culture pour mener à bien les projets et la stratégie
Faire évoluer le mode de management
Faciliter la mise en oeuvre opérationnelle de la transformation

Prise de fonction

Vous souhaitez réussir dans vos nouvelles fonctions

Mieux comprendre la culture de l’entité que vous rejoignez
Réfléchir à la manière de mener votre projet
Créer une forte dynamique de succès
Générer l’adhésion et la responsabilisation des équipes
Réussir opérationnellement à atteindre vos objectifs

Séminaire et Formations

Vous souhaitez organiser un séminaire ou former vos équipes

Animer tout ou partie d’un séminaire énergisant et fédérateur
Faire acquérir à vos équipes un savoir-faire en matière de culture d’entreprise
Renforcer et moderniser les compétences managériales
Développer les “soft skills”
Apprendre à tirer parti de la culture d’entreprise pour réussir une opération financière

Pourquoi la culture et la cohérence d'entreprise sont-elles si importantes ?

Les clients et les talents privilégient les organisations ayant des valeurs authentiques et porteuses de sens et fuient celles manquant de cohérence et d'exemplarité (à juste titre, non ?).

Des entreprises comme Châteauform', Nature & Découvertes, Camif, Voltalia, OVH, LVMH, L'Oréal, Netflix, Patagonia, Microsoft, Salesforce, Google, etc. montrent la voie et prouvent qu’une culture d’entreprise explicite, authentique et utilisée à la fois en interne et en externe, apporte attractivité, engagement et performance.

Mais qui sont les Harmonistes ?

Nous sommes un collectif d’experts indépendants animé par B-Harmonist et dédié au développement harmonieux des organisations.

Véritables "sparring-partners", nous aimons être à vos côtés pour mettre votre culture d'entreprise en action, résoudre vos enjeux, coacher dirigeants et équipes et ainsi contribuer à votre aventure.