Et si vous commenciez par faire le point sur votre culture d'entreprise ? Quelle est sa clarté, sa force, son degré d’utilisation ? Dans quelle mesure est-elle vécue comme une réalité ? Y a-t-il des incohérences majeures à corriger en priorité ?
Cela peut prendre la forme d’un simple sondage auprès de vos équipes, d’une journée de prise de hauteur du Comex, d’un diagnostic ou d’un audit plus approfondi.
Il peut aussi être utile de comparer des cultures, par exemple dans le cadre d’une acquisition.
Ou encore de faire un diagnostic de la capacité de l’entreprise à se développer.
Avoir une vision objective de la culture d’entreprise existante grâce à un sondage
La culture d’entreprise, ce sont les règles du jeu !
Encore faut-il définir chacune des composantes : valeurs, raison d’être, vision, ambition, proposition de valeur, principes d’organisation, personnalité de l’entreprise... Et les matérialiser de manière explicite avec un manifeste, un culture code, des rites, des symboles, etc.
Il est bon aussi de réfléchir à la gestion de la culture d’entreprise : qui travaille dessus ? Comment ? Qui décide ? Quand la faire évoluer ?
Les Harmonistes assurent un coaching opérationnel des dirigeants ou d'organisation pour faciliter la prise de décision, de fonction ou la mise en mouvement. Ils vous aident à faire face à vos enjeux majeurs, tels que ceux liés au parcours collaborateur, à l'attractivité clients, à la montée en puissance de l'organisation, à la réussite des transformations et des opérations financières, aux chocs de cultures à l'international, etc. En prenant la culture d'entreprise comme guide, ces enjeux seront plus facilement résolus.
Nous aimons animer des séminaires autour de thèmes liés à la culture, qui sont source de cohésion, et génèrent de belles dynamiques d’équipe.
Une bonne appropriation nécessite par ailleurs de former les équipes à utiliser la culture d'entreprise comme un référentiel au quotidien.
Il est aussi nécessaire de former les managers à savoir installer un cadre clair et à manager par le sens et les valeurs.
Il nous est aussi souvent demandé des formations aux « soft skills » ainsi qu’à la finance responsable.
Nos services s’adressent à toutes les organisations qui souhaitent se développer de manière harmonieuse et cohérente.
Que vous soyez ETI, PME, start-up, grand groupe, établissement public ou association, et quel que soit votre secteur d’activité, si vous souhaitez vous différencier,
rayonner, attirer, vous développer en gardant votre âme, alors rencontrons-nous !
Savoir ce qu’on est, est un essentiel et un pré requis pour pouvoir avancer et grandir. Puis la règle c’est la cohérence de bout en bout, sinon cela ne peut pas marcher.
dit Laetitia Bonnefoy (DRH de leboncoin)
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