La culture d'entreprise en action
Clarifier la personnalité de l'entreprise
Comprendre le mode de fonctionnement d'une entreprise
Votre besoin :
- Définir et clarifier la personnalité de l'entreprise, c'est-à-dire les traits dominants de comportements du collectif : Comment se font les interactions dans l’entreprise ? Quel est le style de management ? Comment circule l’information ? Quelle est l’attitude par rapport au changement ? Quelles sont les croyances et convictions ? Quel est le rapport à l’argent ? à l’humour ? aux émotions ?...
- Comprendre son mode de fonctionnement
- Savoir gérer et éviter tensions
- Avoir la capacité à gérer finement l’humain
Nos convictions :
- Au même titre qu'un individu, une entreprise a une personnalité collective qui structure son mode de fonctionnement
- La personnalité de l’entreprise impacte l’organisation, les process et la gestion des ressources humaines
- Une personne ne correspondant pas aux traits dominants de personnalité de l'entreprise peut être soit complémentaire (donc à choyer), soit incompatible...
- La richesse est dans la diversité des profils individuels autour d'une culture d'entreprise commune et non dans le clonage des individus
Notre accompagnement :
- Nous réalisons un sondage et des interviews individuels et collectifs
- Nous clarifions les traits dominants de personnalité de l'entreprise et son mode de fonctionnement
- Nous débriefons ensemble pour en déduire les enseignements, les leviers et les zones de tension
- Nous co-construisons ensemble un plan d'actions et de formation des managers et des équipes
Livrable : une vision synthétique des traits dominants de personnalité et du mode de fonctionnement de l’entreprise
Les bénéfices :
- Identifier les comportements dominants de l’entreprise
- Clarifier la personnalité de l'entreprise et mieux comprendre son mode de fonctionnement
- Expliciter de manière claire les comportements non tolérés
- Avoir une capacité de manager l’humain de manière encore plus fine
- Mieux comprendre les situations de tensions ou d’échec
- Avoir des clés pour mieux manager
Pourquoi faire appel aux Harmonistes :
En complément d'une expérience de manager, la plupart des Harmonistes ont une formation de coach. Nous maîtrisons les techniques comme Process Com, Disc, MBTI, Ennéagramme et nous savons clarifier les traits de personnalité d’un individu tout autant que ceux d’une entreprise dans son collectif. Nous avons aussi développé nos propres outils pour cela.
Références
Témoignage
« Aujourd’hui on sait qui on est, où on veut aller, notre identité elle est très forte. Les sujets pour fédérer les gens deviennent évidents. »
Damien Neyret, Président de MailinBlack
« Savoir ce qu’on est, est un essentiel et un pré requis pour pouvoir avancer et grandir. »
Laetitia Bonnefoy, DRH de Leboncoin
En tant que système vivant, l’entreprise possède une personnalité collective. Quelle est la vôtre ?
La culture d'entreprise en action
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