La culture d'entreprise en action
FORMATION AUX VALEURS D’ENTREPRISE
Aligner votre entreprise autour de ses valeurs pour plus de performance !
Les valeurs d’entreprise
sont l’ADN de l’entreprise !
Elles structurent les décisions et les comportements.
Cette formation aux valeurs d'entreprise vous propose d’apprendre comment définir des valeurs authentiques et les diffuser afin de renforcer la qualité du management ainsi que l'expérience client et collaborateur.
« Ce n’est pas difficile de prendre des décisions une fois que tu sais quelles sont tes valeurs »
Roy E. Disney
Cette formation présente plusieurs points forts comme le fait qu'elle soit animée par l’un des experts en France de ce thème, ce qui permet d’avoir de nombreuses mises en situation et cas réels.
Découvrez en plus sur les valeurs grâce à notre FAQ sur les valeurs d’entreprise.
Et la vidéo de Patrick Vignaud, co-fondateur de B-Harmonist :
B-Harmonist vous propose une approche pédagogique efficace pour vous permettre de définir vos valeurs d'entreprise !
- Formation en présentiel ou à distance avec apports théoriques, de nombreux exemples, des exercices, jeux, mises en situation (dont plusieurs fondées sur le vécu des apprenants) et partage de bonnes pratiques pour des échanges riches et vivants. 60% au moins de pratique.
- Durée de la formation : 1 journée
- Supports virtuels utilisés : Zoom, Teams, etc. selon la préférence de l’organisation
- Mise à disposition des supports de présentation ainsi que de documents clés sur le thème
Qu’est ce que B-Harmonist ?
B-Harmonist rassemble 20 experts en coaching et en culture d'entreprise : les Harmonistes.
Notre métier est de former et coacher dirigeants, managers et équipes et de vous aider à résoudre vos enjeux et à mettre votre culture d'entreprise en action pour vous développer de manière cohérente, harmonieuse et performante.
Après des années de R&D, nous avons mis au point et éprouvé une méthodologie unique permettant de définir la culture d’entreprise (valeurs, vision, raison d’être, organisation…) et de la décliner efficacement dans la marque employeur, l’expérience client ou les opérations financières.
« Nous venons de franchir un cap. Nous gérons avec moins de stress et une plus forte culture et cohérence d'entreprise »
Geoffroy Bonnet Eymard - Président - Chapka
« La seule chose que je pourrais dire aujourd’hui : comment aurais-je pu faire sans ? »
Martine Bocquillon - Fondatrice
Point Service Mobiles
« Pas donneurs de leçons tout en ayant une aptitude à conduire le client sur des actions pertinentes »
Bénédicte Noël - Directeur Commercial
Tessi Document services
« Bravo pour votre capacité à poser les fondamentaux, ce qui permet de construire sereinement la croissance»
Damien Neyret - Président - Letsignit
« Lors de la prise de recul, j’ai pris conscience de la vraie valeur ajoutée de mon entreprise ! »
Patrick Hannedouche - Fondateur - Juste à Temps puis Resovino
« Soumettre son entreprise à l’analyse des Harmonistes a été pour nous fondamental et je le recommande »
Romain Stutzmann - Fondateur et Dirigeant Depopass
Les modules de formation aux valeurs d'entreprise
1
Introduction : les valeurs sans valeur
2
Qu’est-ce que les valeurs d’entreprise
- Définition des valeurs
- Pourquoi tant d’importance aujourd’hui
- Utilité et rôle des valeurs
- Bénéfices à avoir des valeurs authentiques
3
Comment définir les valeurs d’une entreprise
- Quelles sont leurs caractéristiques essentielles
- Processus pour les faire émerger
- Les erreurs à éviter
- Quel nombre est idéal
- Comment les formuler
4
Exemples de valeurs d’entreprise
- Exemples de mise en œuvre
- Dans les recrutements
- Dans l’expérience client
- Dans le management
- Techniques pour les décliner et les ancrer
5
Les clés du succès
- Authenticité
- Incarnation
- Exemplarité
- Cohérence
- Mise en œuvre concrète
6
Gérer les valeurs d’entreprise
- Comment les communiquer
- Comment les préserver dans la durée
- Faut-il faire évoluer les valeurs ?
Pour qui ?
Équipes RH, Communication, Marketing, Stratégie, RSE, Finance, Direction générale, Managers opérationnels ou inter-équipes d’une organisation (par groupe de 2 à 10 personnes) ayant besoin de :
- Avoir une vision complète des tenants et aboutissants des valeurs d’entreprise
- Connaître la démarche pour les définir et les vivre concrètement
- Savoir comment éviter d’avoir des valeurs bateau
- Connaître les bonnes pratiques et avoir des exemples concrets
Ce que vous allez apprendre dans cette formation
A l'issue de la formation aux valeurs d’entreprise, les participants auront découvert et expérimenté :
- ce que sont les valeurs d’entreprise et leur importance
- quelles sont leurs caractéristiques essentielles
- comment les faire émerger, quels sont les bons exemples et les clés de succès
- comment les mettre en œuvre opérationnellement et en faire un référentiel
- comment les préserver dans la durée ou quand les faire évoluer
Tarifs
Pour une journée, 650 € HT pour une personne en inter-entreprise
À partir de 1 900 € HT pour un groupe de 2-8 personnes incluant :
- Animation de la formation
- Debriefing du séminaire avec le donneur d’ordre
- Partenaire de l'organisme de formation Formagora (NDA 52490367349) certifié QUALIOPI, nos (mes) actions de formation sont, à ce titre, référençables par l’ensemble des financeurs de la formation professionnelle
- Option “sur-mesure” : comprendre votre contexte et adapter la formation à votre culture
Pour en savoir plus sur la définition de votre culture d'entreprise et échanger avec B-Harmonist, cliquez ci-dessous 👇
Une super équipe pour vous former !
Patrick Vignaud
Hélène de Saint Front
Hélène Salaün
Philippe Moyen
Jean-Denis Sulpice
Sophie Lemaire
Véronique Noyau
Guillaume Lesaint
Jean-François Prince
Christian Lechevallier
Céline Fallet
Kevin Chambenoit
Valérie Saint-Salvi
Vincent Aboyans
Justine Vignaud
François Mary
Didier Douziech
Karen Muller
Carynn Palama
