CROISSANCE RAPIDE – SCALE-UP

Réussir à franchir les étapes de manière fluide

« La difficulté est de croître en gardant une âme commune » Mohed Altrad

Votre besoin

  • Structurer la croissance
  • Recruter les bons talents
  • Eviter les tensions entre anciens et nouveaux
  • Acquérir rapidement les savoir faire nécessaires

Pourquoi faire appel aux Harmonistes ?

L’hyper croissance crée d’incessantes tensions et soulève de nombreux challenges individuels, collectifs, d’organisation. Les Harmonistes apportent l’expertise pour faciliter le « scaling » en créant des fondations solides reposant sur une culture d’entreprise puissante et fédératrice, une organisation agile, un management sachant déléguer et une cohérence à 360°.

 

Nos convictions

1/ Les entreprises qui réussissent dans la durée sont celles qui ont une âme et qui savent la préserver

2/ L’enjeu est de passer du mode artisanal au mode scalable, d’une « baby culture » à une culture pro, sans perdre l’expérience personnalisée et unique

3/ Croître rapidement nécessite de gérer les tensions à 360°, les egos, d’acquérir rapidement des savoir-faire

4/ Recruter des collaborateurs sans compatibilité culturelle fait naître des tensions entre les anciens et les nouveaux

 

Notre accompagnement

1/ Explicitation de la culture d’entreprise

2/ Déclinaison afin d’ancrer et gagner en cohérence

3/ Co-construction d’une organisation agile et responsabilisante

4/ Progression en capacité à recruter, manager et déléguer

5/ Aide à la mise en oeuvre, accompagnements individuels

 

Livrables : description de la culture, organisation claire, processus de recrutement et d’intégration, formations

 

Questions fréquentes des « scale-up »

  • Comment grandir et garder sa culture d’entreprise au top ?
  • Comment définir sa culture d’entreprise de manière « pro » ?
  • Comment la communiquer, la faire incarner ?
  • Comment marier bienveillance et performance ?
  • Comment éviter la fatigue liée au rythme soutenu ?

Les bénéfices

  • Cohésion autour d’une culture puissante
  • Cadre clair facilitant la responsabilisation
  • Processus performant de recrutement et d’intégration
  • Capacité à prendre de la hauteur de vue à 360°
  • Franchissement plus fluide des étapes

 

Références

Témoignages

Je me suis rendu compte que, même si notre culture était très forte et différente, cela ne suffirait pas pour la faire perdurer… J’avais oublié une étape essentielle : décrire cette culture, choisir et poser les mots. Pour construire une grande entreprise, il faut d’abord développer une culture d’entreprise.

Octav Klaba, Dirigeant, OVH

 

Toute entreprise devant faire face à une expansion considérable ou à des transformations majeures impactant le bon équilibre interne et qui soit désireuse de maintenir une continuité de pensée partagée… devrait avoir son Harmoniste

Geoffroy Bonnet Eymard, Dirigeant, Chapka

En savoir plus ?

Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux

 

Ou laissez nous un message : patrick@b-harmonist.com