COLLABORATION

Développer la coopération en surmontant les différences

« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble »  Euripide

Votre besoin

  • Faire mieux coopérer des entités différentes: équipes, départements, BU, filiales, pays…
  • Créer des synergies
  • Créer une dynamique commune
  • Gérer le multiculturel

Pourquoi faire appel aux Harmonistes ?

Les Harmonistes apportent leur expertise des cultures d’entreprise, des environnements internationaux, de la facilitation, du co-développement ce qui permet de cartographier la culture de chaque entité, de créer des liens de confiance ou de respect, et d’accompagner la construction de relations plus harmonieuses et performantes.

 

Nos convictions

1/ Les différences culturelles, la méconnaissance de l’autre … et de soi sont souvent les principaux obstacles

2/ Les équipes acceptent de coopérer lorsque cela a du sens, lorsqu’elles comprennent comment elles-mêmes fonctionnent, comment fonctionne l’autre et lorsqu’elles y trouvent un intérêt

3/ Les points communs génèrent la confiance et sont des leviers. Les divergences génèrent une défiance. Comprendre l’autre permet de le respecter dans ses différences.

4/ Obtenir rapidement des premiers résultats concrets permet d’ouvrir la voie de la réussite

 

Notre accompagnement

1/ Cartographier les cultures, les convergences/divergences

2/ Identifier les savoir faire et les besoins de chaque entité

3/ Donner du sens au projet groupe et de coopération

4/ Faire présenter la culture et les besoins de chaque entité

5/ Co-construire un plan d’actions de construction de synergies

6/ Prendre en compte les intérêts de chaque partie prenante

7/ Accompagner la montée en puissance de la collaboration

 

Livrables : cartographie des cultures, savoir-faire et besoins, séminaire et team building, plan d’actions, animation d’ateliers

 

Cas client

Contexte: SSII exerçant plusieurs activités et lançant une activité software. Tensions entre managers et départements.

Situation après accompagnement : 

Une raison d’être claire et inspirante de la holding : promouvoir l’intrapreneuriat, ce qui impulse une dynamique forte et une responsabilisation des managers devenus des intrapreneurs. Chaque activité a clarifié et présenté son identité et son projet, facilitant la compréhension et la confiance. Les tensions ont fait place à une collaboration efficace et à une entraide.

 

Les bénéfices

  • Une meilleure connaissance de soi et des autres
  • Une plus grande confiance ou respect
  • Une collaboration et des synergies effectives

Références

Témoignage

 

Gros travail de réflexion et d’output en peu de temps. Je trouve qu’il y a eu beaucoup de bienveillance et d’empathie les uns envers les autres.

 

Un dirigeant d’une grande Banque à propos de ses différentes activités

En savoir plus ?

Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux

 

Ou laissez nous un message : patrick@b-harmonist.com