CESSION D’ENTREPRISE – LEVÉE DE FONDS

Préparer, optimiser et sécuriser une opération financière

On connaît le compte de résultat qui traduit l’activité de l’entreprise ; Le bilan qui donne une idée de son patrimoine ; Mais aucun document n’indique son intelligence, son expérience accumulée ni sa capacité à s’adapter et à innover… – Jacques Chaize

Votre besoin

  • Bien préparer une opération financière (cession, levée, LBO, introduction en bourse…)
  • Obtenir une bonne valorisation
  • Sécuriser le déroulement de l’opération

Pourquoi faire appel aux Harmonistes ?

Les Harmonistes apportent leur expertise de la culture d’entreprise, de la résonance, de la cohérence et des opérations financières ce qui permet de mettre en valeur et de préparer l’entreprise, puis d’apporter une prise de recul sur le ciblage et le déroulement de l’opération financière. Ils collaborent avec les équipes M&A internes ou externes. La Finance Harmonieuse est une approche fondée sur la compatibilité culturelle qui surprend par son efficacité et permet de réaliser des opérations financières plus sereinement et facilement.

 

Nos convictions

1/ La culture d’entreprise est un actif incorporel à forte valeur

2/ L’incarner pleinement génère un phénomène d’attraction et de valorisation élevée

3/ Pas besoin de mentir ou de travestir, montrez vous en transparence ce qui sécurisera l’opération financière

4/ Aligner les intérêts et vouloir créer de la valeur pour tous est une démarche gagnant-gagnant

 

Notre accompagnement

1/ Mettre en valeur pleinement l’entreprise et sa culture

2/ Renforcer sa cohérence à 360°

3/ Aligner les intérêts des actionnaires et dirigeants

4/ Mieux cibler grâce à la compatibilité culturelle

5/ Épauler les équipes M&A dans le process

6/ Préparer l’intégration très en amont

 

Livrables : synthèse des fondamentaux de l’entreprise facilitant la rédaction des documents de présentation (infomemo, slideware…), plan d’intégration

 

Comment rater une opération ?

  • Cacher les mauvaises nouvelles au milieu des bonnes
  • Survendre en oubliant de vendre l’essentiel
  • Négliger les divergences d’intérêts
  • Être obnubilé par la valorisation

Les bénéfices

  • Préparation de qualité
  • Identification des cibles les plus « résonantes »
  • Prise de recul et accompagnement du dirigeant
  • Rapidité, fluidité, plus de chances de réussir
  • Confiance et transparence

 

Références

Témoignage

La vente de notre entreprise s’est déroulée en seulement 2 mois et demi grâce à une confiance et transparence installées dès le départ. Et l’intégration se déroule bien … 

Geoffroy Bonnet-Eymard, Dirigeant, Chapka Assurances

 

Pour donner un ordre de grandeur, alors que les différentes propositions que je recevais étaient sur une échelle de 1, mon objectif était de vendre l’entreprise sur un niveau de 3. Grâce à une bonne préparation avec B-Harmonist on a réussi la cession dans de bonnes conditions. La vente a été gagnante pour moi, mais elle a été également gagnante pour l’acheteur et pour l’entreprise.

Patrick Hannedouche, ancien dirigeant de JusteàTemps

En savoir plus ?

Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux

 

Ou laissez nous un message : patrick@b-harmonist.com