ACQUISITION

Réussir un rachat en utilisant la culture d’entreprise comme atout

Deux tiers des acquisitions sont des échecs ! Une reprise d’entreprise est traumatisante pour les équipes : sentiment de trahison vis-à-vis des dirigeants cédants, peur de l’inconnu, de perdre son autonomie, voir sa progression personnelle remise en question…

Votre besoin

  • Analyser le risque culturel en amont
  • Tenir compte des cultures dans le processus d’acquisition
  • Éviter un clash
  • Réussir l’intégration

Pourquoi faire appel aux Harmonistes ?

Les Harmonistes apportent leur expertise de la culture d’entreprise, de la résonance, de la cohérence et des opérations financières, ce qui permet de cibler au mieux, convaincre plus facilement, mener l’acquisition sereinement et rapidement, préparer et réussir au mieux l’intégration dans le respect de l’ensemble des parties prenantes.

 

Nos convictions

1/ Incarner pleinement sa culture génère un effet d’attraction

2/ Évaluer l’adéquation culturelle permet de réduire les risques de destruction de valeur

3/ Des cultures d’entreprise compatibles permettent de créer confiance, transparence et envie de s’associer

4/ Tenir compte des aspects culturels permet souvent de déminer les tensions

5/ Un rachat génère des peurs qui nécessitent une gestion fine de l’humain

 

Notre accompagnement

1/ Mettre en valeur sa culture pour mieux cibler et convaincre

2/ Prendre en compte les convergences et divergences culturelles afin de fluidifier l’opération financière

3/ Tenir compte des cultures pour préparer un plan d’intégration

4/ Accompagner la reprise de manière opérationnelle

 

Livrables : cartographie des cultures et analyse des zones de convergence/divergence, co-construction d’un plan d’intégration

 

Comment rater une acquisition ?

  • Ne pas afficher sa culture
  • Ne pas tenir compte de la culture de la cible
  • Abuser du rapport de force
  • Sous-estimer les peurs des équipes
  • Sous-estimer le besoin de communication et de transparence

Les bénéfices

  • Une acquisition et intégration réussie
  • Moins de départs
  • Plus de synergies
  • Des équipes embarquées
  • Un processus fluide et rapide

 

Références

Témoignage

 

Nous avons récemment accompagné l’acquisition d’une belle PME par un grand groupe international. Résultat ? un process d’acquisition incroyablement rapide de 2,5 mois au lieu de 6 mois, du fait d’une transparence et confiance instaurée dès le départ. Et un début d’intégration fluide.

 

Patrick Vignaud, Harmoniste, B-Harmonist

En savoir plus ?

Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux

 

Ou laissez nous un message : patrick@b-harmonist.com