COMEX & CODIR

Aligner et souder un Comité de direction

L’esprit d’équipe… c’est des mecs qui sont une équipe, ils ont un esprit ! Alors ils partagent ! – Coluche

Votre besoin

  • Renforcer et aligner le collectif
  • Avoir un fonctionnement plus efficace
  • Déminer les tensions dans le Codir
  • Être alimenté par une vision externe et des idées neuves

Pourquoi faire appel aux Harmonistes ?

Les Harmonistes apportent leur expertise de la culture d’entreprise, de la cohérence, de la dynamique d’équipe (Équipe à Haute Performance, Processcom, CNV, coaching d’équipes, etc.) et de l’analyse des enjeux à 360°, ce qui permet d’aider le Comité de Direction à prendre du recul, mettre en place un cadre clair, améliorer son exemplarité et son mode de fonctionnement. Les Harmonistes ont eux-mêmes occupé des postes de Direction.

 

Nos convictions

1/ Les difficultés d’un Codir naissent souvent d’un individualisme excessif et d’un manque de puissance du collectif. Avoir un collectif fort et aligné nécessite une culture d’entreprise claire et inspirante

2/ La connaissance de soi, des autres et de ce qui rassemble le groupe permet d’installer la confiance et la cohésion, et de prendre le risque d’exprimer son désaccord

3/ L’exemplarité du Codir est importante : la cohérence commence en premier lieu par lui

4/ Savoir se dire les choses et réguler les tensions est clé

 

Notre accompagnement

Nos accompagnements sont construits sur-mesure en fonction du contexte et des enjeux de l’équipe. Par exemple :

1/ Prise de connaissance de l’équipe de direction, du contexte et du mode de fonctionnement actuel du Codir

2/ Animation d’un séminaire d’alignement (projet d’entreprise, application des Valeurs au Codir lui-même…)

3/ Co-construction sur l’évolution du mode de fonctionnement

4/ Accompagnement de quelques réunions

 

Livrables : synthèse de l’état des lieux, animation du séminaire, synthèse sur le nouveau mode de fonctionnement du Codir

 

Business case

Contexte: Accompagnement du Codir d’un groupe industriel important

1/ Atelier Processcom (meilleure connaissance de chacun)

2/ Définir QUI nous sommes vraiment en tant que groupe, ce qui nous rassemble, et en particulier quelles sont les valeurs que nous souhaitons collectivement défendre

3/ Déclinaison des Valeurs dans le mode de fonctionnement

4/ Essai de fonctionnement en Équipe à Haute Performance

 

Les bénéfices

  • Resouder et aligner le Comité de Direction
  • Partager une culture, une vision et un projet communs
  • Impulser une dynamique collective puissante
  • Installer un mode de fonctionnement efficace
  • Savoir gérer les tensions et se faire confiance

Références

Témoignage

 

Au final, après 1,5 jours de séminaire, notre équipe a pu collectivement d’une part, exprimer avec fierté sa raison d’être et des valeurs plus fortes qui nous serviront de boussole et d’autre part, s’aligner sur les enjeux prioritaires pour conduire la transformation. C’est exactement ce qui nous manquait en première étape …

 

Christophe Moulin, Président, Créargie

En savoir plus ?

Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux

 

Ou laissez nous un message : patrick@b-harmonist.com