Quelle est le lien entre une entreprise harmonieuse et un chou romanesco ?
--> Leur dimension fractale.
C’est-à-dire le fait qu’on retrouve des éléments semblables quelle que soit l’échelle. Pour le chou, il s’agit de sa forme géométrique de spirale ascendante en étoile, pour l’entreprise harmonieuse, il s’agit de ses fondamentaux identitaires et business.
À l’ère de la complexité, voici comment les fractales peuvent simplifier la vie de votre entreprise.
En géométrie pendant plusieurs millénaires, on a assimilé les objets à des ensembles de figures « simples » comme la sphère, le cube, la courbe ou la droite. Mandelbrot, le père des fractales, a tout balayé en montrant que la nature était infiniment plus complexe : « les nuages ne sont pas des sphères, les côtes ne sont pas des arcs de cercle, (...) pas plus que les éclairs ne se propagent en ligne droite. ».
De même pendant des décennies, on a voulu faire de beaux schémas de l’organisation de l’entreprise, depuis l’organigramme jusqu’au mapping de processus, pour la structurer, l’analyser et mesurer sa performance. Montrez-moi une seule entreprise où l’organigramme reflète exactement le processus de décision et de responsabilités réel et j’efface cet article.
Mandelbrot a alors créé le modèle des fractales, beaucoup plus adapté pour étudier les figures complexes de la nature et ses performances (comme mesurer la longueur des côtes de Bretagne, qui tend vers l’infini).
Pour une entreprise, aller vers un modèle d’entreprise fractale est un excellent moyen d’augmenter la performance en tenant compte de sa complexité.
Une figure fractale répond à ces caractéristiques :
Les spécificités de l’entreprise fractale :
Chacun dans l’entreprise fractale est donc conscient, à son niveau, de ces fondamentaux et les reproduit, permettant à un œil externe de les identifier rapidement, reconnaissant ainsi votre « patte ».
Dans une entreprise fractale, un panneau dans les toilettes a le même ton qu’une newsletter clients , un candidat est aussi bien traité qu’un prospect (et non pas l’un est « administratif » = on ne lui répond même pas, l’autre est « commercial » = on le harcèle), les bureaux sont le reflet de leurs produits et ils ont le même discours avec leurs partenaires financiers qu’avec leurs clients.
Cette cohérence globale de l’organisation vous permet de pleinement profiter des propriétés extraordinaires des fractales.
L’application des fractales dans de nombreux domaines a révélé leur performance supérieure. Saviez-vous qu’après des années à essayer de les allonger, toute l’industrie a adopté des antennes de téléphone « fractales » : leur longueur totale sur une même surface est inégalable par une droite ou une courbe, car elle est…infinie ! De même, un mur anti-bruit fractal est 40% plus efficace que n’importe quel panneau acoustique.
Une entreprise fractale jouit également d’une performance supérieure :
Elle bénéficie d’un positionnement unique dans son écosystème, avec le soutien de nombreux « fans », lui permettant de distancer largement ses concurrents.
Une figure fractale possède une structure de base qui est reproductible à l’infini.
L’entreprise fractale a donc également la possibilité de grandir et se reproduire très facilement : il suffit d’appliquer les fondamentaux a un nouveau pays, un nouveau marché, un nouveau produit etc, et d’interchanger certains éléments sans avoir besoin d’une lourde conduite de changement.
Une figure fractale est extrêmement complexe, et pourtant une seule structure simple est reproduite partout. Les seuls paramètres qui changent sont l’échelle et l’orientation. Basta.
Dans une entreprise fractale, le cadre des fondamentaux est suffisamment clair pour supprimer tout le reste. Exit les nombreuses règles et procédures à suivre, les couches de management et les contrôles interminables : ce qui compte, c’est que les fondamentaux soient connus de tous et incarnés.
Tout le reste est souple, laissant à chacun une marge de liberté fondamentale pour l’innovation, l’adaptation et bien entendu la motivation.
Simple comme Mandelbrot ! (surtout avec l’aide des Harmonistes)
Comme on le dit chez B-Harmonist, inversez les priorités. Plutôt que de vous épuiser à modéliser et analyser vos courbes, acceptez votre nature fractale et recherchez la cohérence.
La performance suivra, et le plaisir avec lui !
Les Harmonistes vous aident à vous développer harmonieusement grâce à une culture d'entreprise forte.
Pour en savoir plus, découvrez notre FAQ qui vous fait bien comprendre l'importance d'avoir une culture d'entreprise forte !
NDLR : Merci beaucoup à Emmanuel Giner (PhD, Max Planck Institute for Solid State Physics) pour ses précieuses informations sur la nature des fractales.
Autres sources: http://mangeard.maths.free.fr/fractal.htm
PS : retrouvez nos autres articles sur l'harmonie et l'hypercroissance :
Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux
Prenez directement rendez-vous avec Patrick
Ou laissez un message : patrick@b-harmonist.com
La culture d'entreprise en action
76 boulevard Exelmans
75016 Paris - France
Mentions légales et CGU
© B-Harmonist 2023
Pour rester en contact, abonnez-vous à la newsletter des Harmonistes