Faire de sa culture d’entreprise une Identité Forte

Culture d'entreprise

Importance de la culture d’entreprise

 

La culture d’entreprise n’est généralement pas perçue comme source principale de différenciation, de cohésion, de décision. Elle est prégnante mais elle est souvent peu formalisée. C’est un sujet sur lesquels les dirigeants ne sont pas formés et qui est délicat à aborder.

Or, les entreprises qui réussissent durablement sont celles qui ont une culture d’entreprise claire, puissante et incarnée. Elle devient alors une « Identité Forte ».

 

Définir explicitement l’Identité Forte, c’est poser un cadre clair, des bases solides pour que les équipes puissent plus facilement prendre des décisions de manière autonome, pour se développer de manière plus fluide.

Ne pas formaliser la culture de l’entreprise, c’est courir le risque de grossir en perdant progressivement son âme et sa cohésion. L’entreprise risque alors de s’essouffler.et perdre son énergie vitale.

 

L’Identité Forte est un repère essentiel pour comprendre le sens, gagner en cohésion, renforcer l’alignement de toutes les parties prenantes. Elle crée un intérêt supérieur à même de faire converger l’ensemble des collaborateurs, en leur donnant une vision, un objectif et un cadre commun vers lequel tendre. C’est aussi le meilleur moyen de se différencier.

N’est ce pas le premier rôle d’un dirigeant de faire en sorte qu’un projet et un cadre clairs soient définis et incarnés par tous ?

 

Définir et vivre pleinement votre culture d’entreprise : nos solutions

 

C’est un travail délicat, qui peut prendre plusieurs formes, et il est préférable d’être accompagné par des experts : qu’est-ce qu’une culture d’entreprise ? Comment faire avec plusieurs entités ? Comment faire en sorte qu’elle soit incarnée par tous ? Comme en faire un outil opérationnel au quotidien ?

Les Harmonistes sont des experts en cohérence à 360° et en culture d’entreprise. Ils vous proposent de :

  • Avoir une réflexion en profondeur avec le dirigeant, le Comex/Codir et avec les parties prenantes clé.
  • Co-définir de manière collaborative l’Identité Forte (séminaires) pour renforcer sa pertinence et son appropriation.
  • Mettre en œuvre l’Identité Forte de manière opérationnelle pour un faire un outil concret de décision et de comportement au quotidien: comment l’utiliser dans le recrutement, dans l’expérience client, dans la communication, dans le management…

 

En fonction de vos besoins, les Harmonistes co-construisent avec vous l’accompagnement nécessaire : sensibilisation, réflexion en Comex/Codir, animation de séminaires, formations, ateliers de mise en œuvre…

 

Livrables :

  • Une Raison d’être puissante et inspirante
  • Les différents niveaux possibles de raison d’être, formidable outil de communication
  • Des Valeurs authentiques et inspirantes
  • Une Ambition motivante à quelques années
  • Une définition précise du Métier, du Bénéfice apporté et de la typologie des clients cibles
  • Les principaux traits dominants de la Personnalité de l’entreprise
  • Des exercices de mise en œuvre opérationnelle

 

Pour en savoir plus sur la culture d’entreprise :

Nous sommes à l’écoute de vos besoins

patrick.vignaud@b-harmonist.com 

06 15 91 32 90

 

Pour en savoir plus sur l’harmonie : L’approche et les offres de B-harmonist