Réussir le télétravail

 

Problématique adressée

Dans un contexte où le télétravail tend à se généraliser et va se pérenniser, nous vous proposons de faire progresser les pratiques des managers et des équipes en vous appuyant sur votre culture d'entreprise.

 

L’enjeu actuel est de garder les équipes soudées et engagées et de rendre le télétravail efficace, agréable et pérenne. Pour cela, une culture d’entreprise authentique qui s’exprime aussi dans les pratiques du télémanagement est un outil formidable.

Contenu

Nous vous proposons un choix entre 4 offres à ce sujet :

 

1/ Une formation au télémanagement à destination des managers

 

2/ Une formation au télétravail à destination des équipes

 

3/ Un accompagnement opérationnel pour définir la culture et la décliner dans le télétravail

 

4/ Un coaching individuel ou collectif afin de maîtriser le stress et se mettre en action

 

Les 2 formations sont éligibles Datadock et FNE.

 

Dans ces offres, il vous est proposé de passer en revue les bonnes pratiques du télétravail et de s’appuyer sur votre culture pour créer une Charte du télémanagement/télétravail qui vous aidera à renforcer durablement les liens et donc l’efficacité de tous.

 

« L'esprit d'équipe... c'est des mecs qui sont une équipe, ils ont un esprit ! Alors ils partagent ! »

 

Coluche

En savoir plus ?

Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux

 

Ou laissez nous un message : patrick@b-harmonist.com

Offre découverte : Mesurer la culture de son entreprise