2.6 Renforcer l'organisation de l'entreprise

 

Clarifier les principes d’organisation, les rituels, la prise de décision, les KPI

Votre besoin :

  • Renforcer l'organisation de l'entreprise pour pouvoir “scaler”
  • Définir les bons rituels
  • Avoir des KPI pertinents
  • Clarifier le mode de prise de décision
  • Éviter d’avoir des silos et renforcer la collaboration

Nos convictions :

  • « Le contraire du désordre, ce n’est pas l’ordre mais l’autonomie » - Institut de socio-dynamique
  • Les silos naissent de différences culturelles ou d'un manque de puissance du collectif
  • Les rituels permettent d’incarner et de perpétuer la culture, d’où leur importance
  • On est ce que l’on mesure ! Ne mesurer que du financier, c’est perdre son âme

Notre accompagnement :

  1. Nous définissons ensemble la meilleure façon de renforcer l’organisation de l'entreprise
  2. Puis nous animons un processus d’émergence des différentes composantes de l'organisation
  3. Nous vous accompagnons dans l’expérimentation et la montée en puissance

 

Livrables : Principes d'organisation, structure de l’organigramme, clarification des rituels et du mode de prise de décision, revisite des KPI

Les bénéfices :

  • Une organisation claire, renforcée et comprise par tous
  • Une meilleure compréhension de qui fait quoi
  • Des rituels rythmant la vie de l’entreprise et préservant la motivation et la culture d'entreprise
  • Des KPI allant au-delà du financier
  • La disparition des silos et une meilleure collaboration

Pourquoi faire appel aux Harmonistes :

Le principe d’organisation de l'entreprise doit être cohérent avec sa culture d’entreprise. Clarifier en amont sa culture

permet de bâtir une organisation à son image, sans plaquer de schéma préconçu.

 

Ayant nous-mêmes vécu les différents types d’organisation : classique, matricielle, par projet, agile,

holacratique ou libérée, nous en connaissons les différents rouages.

 

Il est aussi important de clarifier les rituels, le mode de prise de décision et les KPI clés qui vous sont propres.

L'ensemble de ces éléments contribuent à créer un cadre clair et structurant facilitant l'autonomie et la motivation des équipes.

 

Références

Puressentiel
Point vision

Témoignage

 

« On s'est retrouvé finalement avec une organisation en râteau, plutôt que pyramidale. Parce que l'on fait confiance aux gens. C'est facile de faire confiance quand tout le monde est aligné »

 

Damien Neyret - Président de MailinBlack

 

« Il y avait des nœuds et vraiment besoin de se poser pour les dénouer et mettre des bonnes bases d’organisation, de management et de gestion »

 

Sabine - DAF de Expertime

 

Découvrez nos articles sur l'organisation : 

Sans organisation claire, comment monter en puissance ?

Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux

 

Prenez directement rendez-vous avec Patrick

 

Ou laissez un message : patrick@b-harmonist.com

La culture d'entreprise en action
La culture d'entreprise en action

76 boulevard Exelmans
75016 Paris - France

Profil LinkedIn de B-Harmonist

Mentions légales et CGU
© B-Harmonist 2021

Pour rester en contact, abonnez-vous au Fil d'Harmonie, la newsletter bi-mensuelle des Harmonistes