3.5 Monter en puissance

 

Êtes-vous paré pour scaler ?

Votre besoin :

  • Structurer la croissance
  • Attirer et recruter les bons talents
  • Éviter les tensions
  • Marier bienveillance et exigence
  • Vous développer tout en préservant ce qui a fait votre succès

Nos convictions :

  • Croître rapidement nécessite d’avoir des fondations solides, donc une culture d'entreprise forte
  • Elle crée un cadre structurant et inspirant. Elle définit les règles du jeu et guide les équipes telle une boussole

Notre accompagnement :

  1. État des lieux et identification des freins à la montée en puissance
  2. Analyse de la clarté et du degré d’utilisation de la culture d’entreprise
  3. Co-construction d'une organisation agile et responsabilisante
  4. Déclinaison de la culture dans les processus clés 
  5. Progression en capacité à recruter, manager et déléguer
  6. Aide à la mise en œuvre, coaching individuel ou collectif

 

Livrables : explicitation de la culture, organisation claire, processus de recrutement et d'intégration, formations au management

Les bénéfices :

  • Mise en place d’un cadre clair 
  • Franchissement plus fluide des étapes successives
  • Plus grande autonomie et responsabilisation
  • Processus de recrutement et d'intégration plus performant
  • Moins de tensions

Pourquoi faire appel aux Harmonistes :

Une croissance rapide soulève de nombreux challenges individuels, collectifs, d'organisation.
La clé est l’alignement autour d’une culture puissante, véritable centre de gravité.

Or 90% des salariés ont des comportements non en phase avec la culture (source Gartner). 

Les Harmonistes vous aident à créer des fondations solides reposant sur une culture d'entreprise puissante et fédératrice,
une organisation agile, un management sachant déléguer et un alignement à 360°.

Références

Puressentiel
Mailinblack
Letsignit

Témoignage

 

« Quand on réfléchit, on réfléchit tous sur un filtre très fort qui sont nos valeurs et la culture d'entreprise. C'est l'élément le plus fort d’aide à la décision chez nous aujourd'hui. Lorsque l'on a la moindre question, le premier réflexe que tout le monde partage, c’est que l'on se réfère à notre manifesto de culture d’entreprise. Est-ce que l'on est aligné ou on n'est pas aligné ? Est-ce que l'on est en cohérence ou on n'est pas en cohérence ? Notre souci principal est devenu celui-ci : s'assurer qu'on est toujours aligné.

 

Quand il a fallu appuyer pour vraiment se développer, j'étais bien content d’avoir ancré les fondamentaux. Si on n'a pas ces fondations fortes, on se prépare des difficultés à venir, surtout quand on veut scaler. »

 

Damien Neyret, Président de MailinBlack

 

« Comme tout le monde est aligné dans la même direction et évolue en harmonie, les frictions dans le système sont minimes. »

 

John Mackey dans « Conscious capitalism »

"Une culture forte permet à tout collaborateur de réfléchir comme un fondateur
et de prendre la bonne décision au jour le jour." - Kevin Duchier de Germinal

Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux

 

Prenez directement rendez-vous avec Patrick

 

Ou laissez un message : patrick@b-harmonist.com

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