La culture d'entreprise en action
2.4 Décliner la vision de l'entreprise
Une vision inspirante se traduit en ambition, se déclinant elle-même en stratégie
et objectifs concrets
Votre besoin :
- Clarifier aux yeux de tous la vision de l’entreprise
- Renforcer son caractère inspirant
- Mettre le bon niveau d’ambition
- Avoir des axes stratégiques clairs déclinés en objectifs opérationnels
- Embarquer toutes les équipes autour du projet d’entreprise
Nos convictions :
- Une vision exprime la façon dont l’entreprise aspire à contribuer aux évolutions du marché
- Une ambition définit une destination d’étape
- Stratégie et culture sont intimement liés
- Chaque collaborateur doit avoir une vue claire de la stratégie globale
- Pour embarquer les équipes, le plus efficace est la co-construction
Notre accompagnement :
- Nous élaborons ensemble le processus d’émergence des vision, ambition et axes stratégiques
- Puis animons l’émergence, la convergence et la clarification
- Nous vous aidons à embarquer les équipes
- Et à décliner opérationnellement en objectifs concrets par l’intermédiaire des OKR
Livrables : explicitation inspirante des vision, ambition et objectifs stratégiques, mise en place progressive des OKR
Les bénéfices :
- Avoir un projet d’entreprise clair
- Fédérer et aligner autour de ce projet
- Avoir des objectifs clairs, cohérents et inspirants
- Aligner culture et stratégie
- Responsabiliser et embarquer
Pourquoi faire appel aux Harmonistes :
La difficulté est moins d’avoir une vision, une ambition et une stratégie que de les formaliser de manière claire et inspirante,
de faire converger le Comex, de les traduire dans l’opérationnel et de les faire partager par toutes les équipes.
Avoir un Harmoniste à ses côtés, c’est avoir un sparring-partner qui vous apporte la prise de recul nécessaire et des techniques nouvelles
telles que les OKR. C’est avoir un expert à vos côtés qui facilite la convergence, l’adoption et la mise en œuvre concrète.
La capacité unique des Harmonistes à marier culture, humain et business est un atout fort.
Références
Témoignage
« Chaque responsable s'est fixé lui-même ses objectifs et les a présentés à ses pairs, ce qui a généré une très forte motivation. Et la somme des objectifs est ... supérieur au budget initialement espéré ! »
Châteauform
Exemple d’ambition : celle de la Nasa lors du 1er homme sur la lune : « On va emmener quelqu'un sur la lune et le ramener ! »
"Un projet d’entreprise est infiniment plus qu’une série d’objectifs quantitatifs… on ne passionne pas, on n’enthousiasme pas
des hommes et des femmes de talent avec des chiffres. Point barre." - Marc Halévy
Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux
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