2.7 Clarifier la personnalité de l'entreprise

 

Identifier les comportements dominants dans l’entreprise

Votre besoin :

  • Comprendre les traits dominants de comportements du collectif : Comment se font les interactions dans l’entreprise ? Quel est le style de management ? Comment circule l’information ? Quelle est l’attitude par rapport au changement ? Quelles sont les croyances et convictions ? Quel est le rapport à l’argent ? à l’humour ? aux émotions ?...
  • Savoir gérer et éviter tensions
  • Avoir la capacité à gérer finement l’humain

Nos convictions :

  • L’important est moins la personnalité en tant que telle que de se connaître
  • La personnalité collective de l’entreprise impacte fortement l’organisation, les process et la gestion humaine
  • Une personne différente peut être une personne soit complémentaire à choyer, soit incompatible...
  • La richesse est dans la diversité des profils individuels autour de valeurs communes et non dans le clonage des individus

Notre accompagnement :

  1. Nous réalisons un sondage et des interviews individuels et collectifs
  2. Nous débriefons ensemble et identifions les traits dominants de personnalité
  3. Nous animons des exercices de mise en situation

 

Livrable : une vision synthétique des traits dominants de personnalité dans l’entreprise

Les bénéfices :

  • Clarifier les comportements dominants de l’entreprise
  • Savoir que fait l’entreprise de toxique qu’elle ne doit plus faire
  • Savoir que fait l’entreprise de super et qu’elle doit encore plus faire
  • Avoir une capacité de manager l’humain de manière fine
  • Mieux comprendre les situations de tensions ou d’échec
  • Pouvoir donner des clés pour mieux manager

Pourquoi faire appel aux Harmonistes :

En complément de notre expérience de manager, la plupart d’entre nous avons une formation de coach. Nous maîtrisons les techniques comme Process Com, Disc, MBTI, Ennéagramme et nous savons détecter les traits de personnalité d’un individu mais aussi ceux d’une entreprise dans son collectif. Nous avons aussi développé nos outils propres pour cela.

Références

Puressentiel

Témoignage

 

« Aujourd’hui on sait qui on est, où on veut aller, notre identité elle est très forte. Les sujets pour fédérer les gens deviennent évidents. »

Damien Neyret, Président de MailinBlack

 

« Savoir ce qu’on est, est un essentiel et un pré requis pour pouvoir avancer et grandir. »

Laetitia Bonnefoy, DRH de Leboncoin

En tant que système vivant, l’entreprise possède une personnalité collective. Quelle est la vôtre ?

Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux

 

Prenez directement rendez-vous avec Patrick

 

Ou laissez un message : patrick@b-harmonist.com

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