La culture d'entreprise en action

Réaliser un audit de culture d'entreprise

Faire une analyse de culture d’entreprise

Votre besoin :

Comprendre la culture d’une entreprise
Préparer une prise de nouvelles fonctions
Vérifier l’adéquation entre la stratégie et la culture
Faire une analyse ou un audit de la culture d'une entreprise cible
Éviter un choc de cultures lors d’une acquisition
Identifier les freins à la performance ou à la transformation

Nos convictions :

Chaque entreprise a une culture. Soit vous la connaissez, soit il vous manque un levier clé de la performance
Analyser la culture d’entreprise vous permet de la manager… On n’imagine pas les dégâts d’une culture non managée
La principale cause d’échec d’une transformation, d’une prise de fonction ou d’une acquisition, c’est le manque de compréhension de la culture d’entreprise. D'où l'importance de faire un audit de culture !

Notre accompagnement :

À travers les documents de l’entreprise, des sondages et des interviews individuels et collectifs nous analysons les différentes composantes de la culture de l'entreprise et son utilisation effective.

La différence entre un diagnostic et un audit de culture d'entreprise est le degré de profondeur et de documentation réalisé.

Livrable : Synthèse de la culture d’entreprise, du degré d’incarnation et d’alignement, des points forts et des leviers d'amélioration ainsi que de « quick wins » identifiés.

Les bénéfices :

Analyse objective de la culture, de son utilisation effective et de l’alignement
Cartographie de la culture d’entreprise pour pouvoir mieux la gérer
Qu'est-ce que l'entreprise fait bien et pourrait encore mieux faire ?
Que devrait arrêter de faire l'entreprise ?
Identification des leviers de progression et de « quick wins »

Pourquoi faire appel aux Harmonistes :

La culture et l’alignement d’entreprise, c’est l'expertise des Harmonistes depuis 2012 !

Faire une analyse ou un audit d'une culture d’entreprise nécessite un savoir-faire particulier.

Toute proportion gardée, de même que face à un enjeu médical “pointu”, il est préférable de faire appel

à un médecin spécialiste, il est préférable de faire appel à un Harmoniste pour un enjeu de culture d’entreprise.

Par ailleurs, afin de comprendre l'utilité d'un audit de culture, écoutez ce podcast de Nicolas Fritz de Contentsquare

qui témoigne de l'efficacité d'avoir réalisé un audit de culture d'entreprise avant chacune des 4 acquisitions réalisées

→ Comment ne pas analyser la culture, le principal actif de l’entreprise ?
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Références

Témoignage

« B-Harmonist a su isoler nos freins internes, puis aider à les faire disparaître. Merci d’avoir mis un peu d’huile essentielle dans nos rouages ! »

Isabelle Pacchioni, Fondatrice et Dirigeante Puressentiel

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