La culture d'entreprise en action
Améliorer les pratiques de management
Faire évoluer le style de management
Votre besoin :
- Progresser en savoir-faire de management
- Renforcer l'exemplarité
- Savoir manager des équipes en télétravail
- Elaborer une charte managériale
- Faire évoluer le style de management et la culture managériale
- Renforcer la motivation, la collaboration et la fidélisation
- Réduire les tensions intergénérationnelles
Nos convictions :
- Le 1er rôle du manager est d'installer un cadre clair pour tous
- La culture de l'entreprise constitue ce cadre. C'est un référentiel de management simple, exigeant et clé pour la responsabilisation
- La confiance et l’autonomie sont le carburant de l'efficacité
- Les bons managers aident leurs équipes à réussir et à grandir
- La clé: un collectif fort et des individualités à son service. Pas le contraire
- Co-construire une charte managériale constitue un formidable outil de convergence
Notre accompagnement :
- État des lieux de la culture managériale et des enjeux
- Plan pour faire évoluer le style de management et améliorer les pratiques de management
- Animation d’ateliers pour élaborer une Charte managériale
- Formation à savoir poser un cadre, recruter, faire confiance, animer les équipes
- Formation aux soft skills et aux pratiques de management
- Formation au télémanagement et au management intergénérationnel
- Coaching individuel ou collectif si nécessaire
Livrable : élaboration d'une charte managériale (« leadership model »)
Les bénéfices :
- Voir les pratiques et le style de management s'améliorer
- Disposer d'un référentiel à travers une charte managériale
- Passer d’un management contrôle à un management confiance
- Installer une plus grande autonomie et délégation
- Savoir manager avec authenticité, bienveillance, confiance et exigence
- Savoir manager les équipes en télétravail
- Savoir manager l'intergénérationnel
- Générer plus de motivation, de fierté d'appartenance et de fidélisation
Pourquoi faire appel aux Harmonistes :
La façon dont les équipes souhaitent être managées a changé.
Le style de management doit évoluer sous peine de voir la motivation baisser et le turnover s'accroître.
La culture d'entreprise est LE référentiel de management.
Elle permet de créer les conditions de l’autonomie, de la motivation et de la confiance.
Les Harmonistes vous aident à passer d’un management par les règles à un management s’appuyant sur les valeurs,
la culture d'entreprise et la confiance et ainsi à améliorer les pratiques de management
Références
Témoignage
« Lorsqu'on a la moindre question, le premier réflexe que tout le monde partage c'est qu'on se réfère à notre manifesto de culture d'entreprise : est-ce qu'on est aligné ou on n'est pas aligné, est-ce qu’on est en cohérence ou non, est-ce que l’on est en résonance ou non ? Quand on est aligné, la délégation est extrêmement facile. »
Damien Neyret, MailinBlack
« Merci encore pour votre action et votre effet d’entraînement. Une dynamique nouvelle s’est installée pour chacun des membres de l’équipe. C’est une expérience humaine unique. »
Emmanuel Scuto - Président - Weyield
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Du management « contrôle » au management « confiance » !
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