Une formation totalement interactive, alternant théorie et pratique, avec beaucoup de mises en situation et d'exemples concrets, s'appuyant sur votre culture d'entreprise et le questionnement des participants, couvrant à la fois la phase amont de l’opération financière, la phase de négociation et de closing et la phase d’intégration.
Participants ciblés : Directeur et équipe M&A d’entreprise, Investisseur, Directeur financier, Banquiers d’affaires
Appréhender et gérer les cultures est complexe et est insuffisamment pris en compte dans les rapprochements.
Or, un choc de cultures est en général dévastateur.
Après des années de R&D, les Harmonistes ont mis au point une méthodologie pour analyser des cultures d’entreprise,
les comparer, en tirer les informations clés pour réussir l’opération financière.
Par ailleurs, parmi les Harmonistes, Jean-Denis Sulpice (ancien directeur M&A), Guillaume Lesaint (ancien Investisseur)
et Patrick Vignaud (ancien banquier d’affaires) disposent d’une profonde expérience du M&A.
Découvrez notre Livre blanc : Réussir une opération financière responsable
« Une formation sur-mesure alternant théorie et pratique, qui permet d’ancrer le contenu de la formation dans le réel. Super clarté de la formation : des concepts simples mais jamais simplistes malgré la complexité du sujet, une impression de sortir de la formation avec les idées au clair, riche de nouveaux enseignements qui ne s’estomperont pas facilement. Un rythme soutenu mais respectueux des besoins de respiration et d’efficacité. Une posture du formateur particulièrement bienveillante. Un aspect concret : on sort de cette journée avec le ressenti que l’on peut facilement adapter son contenu à nos réalités. »
Sophie, une participante
"Une entreprise ne se réduit pas à une série de chiffres" - Elodie le Gendre, Sevenstones
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