4.2 Se former à la culture d'entreprise

 

Apprendre à définir et décliner la culture d’entreprise : valeurs, raison d’être, vision...

Votre besoin :

  • Acquérir un savoir-faire sur la culture d'entreprise
  • Savoir comment définir ses composantes : raison d’être, valeurs, vision...
  • Apprendre à utiliser concrètement la culture d’entreprise
  • Former un "Chief Cultural officer", une Culture team ou des Harmonistes internes

Nos convictions :

  • Les entreprises qui réussissent dans la durée sont celles qui ont une culture forte et qui savent la préserver.
  • La culture d’entreprise, ce sont l’ensemble des fondamentaux qui permettent à tout collaborateur d’être aligné et autonome.
  • Elle crée un cadre structurant et inspirant qui constitue le socle du développement.

Notre accompagnement :

Des formations totalement interactives, alternant théorie et pratique, avec beaucoup de mises en situation et d'exemples concrets, s'appuyant sur votre culture d'entreprise et le questionnement des participants, couvrant à la fois la définition, la façon de faire émerger et la mise en pratique de chaque composante de la culture d’entreprise.

 

Participants ciblés : Manager, Dirigeant, Chief cultural officer, Membres de la Culture team, Responsable RSE, Chief happiness officer, Coach

Les bénéfices :

  • Avoir des équipes formées à la culture d’entreprise
  • Comprendre les rouages de la culture d’entreprise
  • Avoir de bonnes bases pour renforcer sa culture et l’alignement
  • Bénéficier d’une formation adaptée à votre propre culture

Pourquoi faire appel aux Harmonistes :

Nous sommes des experts en culture d'entreprise. Nous travaillons essentiellement sur ce sujet depuis 2012. Après des années de R&D, nous avons mis au point une méthodologie pour comprendre ses composantes et savoir comment la décliner efficacement.

Nous avons éprouvé notre approche auprès de clients de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.

 

Nous sommes heureux de diffuser nos pratiques et notre savoir afin de sensibiliser un maximum de personnes

à l’importance de la culture et à sa mise en oeuvre concrète.

Exemples de formations

  • Les principes de base de la Culture d’entreprise
  • Expliciter et décliner ses valeurs 
  • Expliciter et décliner sa raison d’être
  • Expliciter et décliner sa vision
  • Clarifier sa proposition de valeur 
  • Clarifier son organisation
  • Comment communiquer sa culture
  • Comment créer l’alignement
  • Formation d’Harmoniste interne

Témoignage

 

« Une formation sur-mesure alternant théorie et pratique, qui permet d’ancrer le contenu de la formation dans le réel. Super clarté de la formation : des concepts simples mais jamais simplistes malgré la complexité du sujet, une impression de sortir de la formation avec les idées au clair, riche de nouveaux enseignements qui ne s’estomperont pas facilement. Un rythme soutenu mais respectueux des besoins de respiration et d’efficacité. Une posture du formateur particulièrement bienveillante. Un aspect concret : on sort de cette journée avec le ressenti que l’on peut facilement adapter son contenu à nos réalités. »

 

Sophie, une participante

Une culture d’entreprise, ça se cultive !

Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux

 

Prenez directement rendez-vous avec Patrick

 

Ou laissez un message : patrick@b-harmonist.com

La culture d'entreprise en action
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