Livrables : explicitation inspirante des vision, ambition et objectifs stratégiques, mise en place progressive des OKR
La difficulté est moins d’avoir une vision, une ambition et une stratégie que de les définir de manière claire et inspirante,
de faire converger le Comex, les traduire dans l’opérationnel et surtout de les faire comprendre par toutes les équipes.
Avoir un Harmoniste à ses côtés, c’est avoir un sparring-partner qui vous apporte la prise de recul nécessaire
et des techniques nouvelles telles que les OKR.
C’est avoir un expert à vos côtés qui facilite la définition, la convergence, l’adoption et la mise en œuvre concrète de votre vision d'entreprise et des objectifs associés.
La capacité unique des Harmonistes à marier culture d'entreprise, humain et business est un atout unique.
« Chaque responsable s'est fixé lui-même ses objectifs et les a présentés à ses pairs, ce qui a généré une très forte motivation. Et la somme des objectifs est ... supérieur au budget initialement espéré ! »
Châteauform
Exemple d’ambition : celle de la Nasa lors du 1er homme sur la lune : « On va emmener quelqu'un sur la lune et le ramener ! »
"Un projet d’entreprise est infiniment plus qu’une série d’objectifs quantitatifs… on ne passionne pas, on n’enthousiasme pas
des hommes et des femmes de talent avec des chiffres. Point barre." - Marc Halévy
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