2.3 Définir la raison d'être de l'entreprise

 

Pour 75% des salariés la raison d'être de l’entreprise est importante (IFOP)

Votre besoin :

  • Définir une raison d'être d'entreprise énergisante
  • Décliner la raison d'être dans du concret
  • Embarquer les équipes
  • Avoir une communication impactante
  • Répondre à la quête de sens des collaborateurs et consommateurs
  • Devenir entreprise à mission ou BCorp

Nos convictions :

  • Il ne s’agit pas de donner du sens, il s’agit que l’entreprise ait du sens
  • La raison d’être donne à l’entreprise un rôle à jouer dans le monde
  • Elle transcende le produit que l'on vend pour quelque chose de supérieur
  • Il est nécessaire de la décliner en objectifs concrets
  • La raison d'être est un repère essentiel pour piloter l'entreprise

Notre accompagnement :

  1. Nous construisons ensemble la meilleure manière de définir la raison d’être de l'entreprise
  2. Puis animons le processus d’émergence en prenant en compte toutes les parties prenantes
  3. Nous vous accompagnons dans le wording et le choix final
  4. Ensuite nous vous aidons à la décliner en objectifs concrets et mesurables
  5. Puis à réfléchir et mettre en oeuvre les transformations qu’elle implique
  6. Et peut-être même à devenir une « entreprise à mission » ou une B Corp ?

 

Livrable : une raison d'être et des objectifs concrets associés

Les bénéfices :

  • Mener ce chantier délicat avec sérénité et efficacité
  • Définir une raison d’être d'entreprise pertinente et énergisante
  • Savoir la relier à l’opérationnel
  • Mener un processus qui embarque les équipes
  • Avoir un discours plus impactant

Pourquoi faire appel aux Harmonistes :

93% des dirigeants ne définissent pas le pourquoi de leur entreprise alors que les collaborateurs sont de plus en plus en quête de sens !

Il faut dire que définir la raison d'être de l'entreprise, son « WHY » est hautement délicat : qui impliquer dans le processus de définition ?

quels sont les erreurs à ne pas commettre ? comment la communiquer ? comment la relier au business ? Comment faire pour que les équipes l'adoptent ?

 

Notre rôle est de vous éclairer dans vos choix et de vous permettre de mener un chantier sur ce sujet de manière rapide et efficace

Par exemple le processus pour définir la raison d'être de son entreprise est à mener idéalement de manière collective,

en intégrant les équipes ainsi que diverses parties prenantes et la gouvernance (Comex, administrateurs, actionnaires).

Nous vous aidons à animer ces processus collaboratifs.

 

Nous vous encouragerons aussi à oser aller un cran plus loin, oser sortir des sentiers battus et incarner pleinement votre raison d'être.

C'est ce petit plus qui donnera sa pleine puissance à votre raison d'être d'entreprise.

 

Les Harmonistes disposent des techniques pour vous aider à définir votre raison d'être et surtout la décliner dans l’opérationnel !

Et même à aller plus loin en devenant « entreprise à mission » ou « B Corp ».

Références

Témoignage

 

« Sans but clair, aucune entreprise ne peut atteindre tout son potentiel… Pour prospérer au fil du temps, toute entreprise doit non seulement produire des résultats financiers mais également montrer comment elle apporte une contribution positive à la société »

Larry Fink, Dirigeant, Blackrock

 

« L’entreprise doit faire des profits, sinon elle mourra ; mais si l’on tente de faire fonctionner l’entreprise uniquement sur le profit, alors elle mourra aussi car elle n’aura plus de raison d’être…»

Henri Ford

 

En changeant sa raison d'être en « Rendre le voyage magique pour tous », AirBnB a multiplié la taille de son marché en s’ouvrant, au-delà de l'hébergement, au transport, à des "expériences" à vivre …

 

Découvrez nos articles sur la raison d'être : 

"Ne faites pas de trop petits rêves car ils n'ont pas le pouvoir de faire avancer les Hommes" - Goethe

Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux

 

Prenez directement rendez-vous avec Patrick

 

Ou laissez un message : patrick@b-harmonist.com

La culture d'entreprise en action
La culture d'entreprise en action

76 boulevard Exelmans
75016 Paris - France

Profil LinkedIn de B-Harmonist

Mentions légales et CGU
© B-Harmonist 2021

Pour rester en contact, abonnez-vous au Fil d'Harmonie, la newsletter bi-mensuelle des Harmonistes