Christian Lechevallier

Passion

Révéler les talents, Donner du sens, Apaiser, Partager & Apprendre.

Parcours

Ingénieur Télécom, MBA Management & Administration des Entreprises, Entrepreneur, Dirigeant de PME, Consultant expérimenté en Management, Stratégie & Organisation de PME.

Expertise

Stratégie, organisation, management, culture de la délégation, génération de tableaux de bord, animation de copil/codir, Système d'information.

Symbole

Le couteau Suisse, parce que toutes les situations sont différentes et nécessitent des outils différents.

Pour en savoir plus : découvrez ma page LinkedIn !

Le parcours de Christian

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur en télécommunications et d’un MBA en management et administration des entreprises de l’IAE de Paris, j'ai d’abord été un expert technique : Consultant en développement logiciels (Télécoms), puis chef de projets, Architecte Réseau et Responsable de programmes transverses. (1990 – 2001)

Puis j’ai fondé et dirigé une start-up, avec des anciens collègues, à la croisée de l’édition logicielle et des télécommunications. J’ai dirigé la société pendant 10 ans (2001 – 2011), créé plusieurs filiales (dont en Algérie), parcouru le monde (Nigéria, Croatie, Maroc, Allemagne, Koweït, UAE, Sénégal, Tunisie) pour vendre plateformes et services innovants, découvert le métier de dirigeant, géré la croissance, l’innovation, la relation à 5 actionnaires...

Passionné par l’entrepreneuriat, le pilotage d’entreprises et la sociologie des organisations, je me suis spécialisé depuis 2011 dans l’accompagnement des dirigeants de PME. J’ai notamment réalisé plusieurs dizaines de missions de management, dans des secteurs très divers comme la métallerie, le bâtiment, le maraichage, la vente et la réparation de matériels agricoles au cours desquelles nous avons redéfini processus et organisations, plans stratégiques et programmes de certification.

Christian aujourd’hui

Expert en télécommunications, entrepreneur, dirigeant de PME, aujourd’hui manager de transition et coach d'organisation, j'accompagne au quotidien les dirigeants de PME à comprendre ce qui se joue au sein de leurs organisations et à exécuter leur stratégie.

Toujours passionné par l'informatique, je conseille également les dirigeants dans les problématiques de digitalisation de leur modèle d'affaires. 

Mon spectre d'intervention ne se limite pas à la mise en place d'outils et de techniques, l’amélioration de la performance se construit également en travaillant sur la posture du dirigeant et des principaux managers. 

Mon positionnement est l’accompagnement des PME, dans la gestion de leur croissance, l’amélioration de leur performance et la recherche d’un équilibre organisationnel, que ce soit sous forme de conseil, de coaching, que de missions de management de transition.

J'ai la chance d'exercer un métier merveilleux et de rencontrer quotidiennement des personnes formidables que j'accompagne sur un petit bout de leur belle route.

Les savoir-faire de Christian

• Travailler sur les objectifs, la culture, les valeurs au niveau personnel et au niveau de l’entreprise, car c’est ici qu’on donne du sens et facilite le développement harmonieux des entreprises.

• Identifier ce qui rend heureux et ce qui rend malheureux. Travailler sur l’ADN pour définir les objectifs et les buts (la stratégie), et définir les étapes et les modes de fonctionnement à mettre en œuvre en cohérence avec qui ils sont et qui ils veulent être.

• Et surtout faire entrer en résonance les valeurs et le quotidien.

• Faire émerger une équipe dotée de véritables délégations, concevoir une organisation agile, efficiente et bienveillante. Une équipe de direction, dans un environnement de PME, il faut l’accompagner.

• Mettre en place les outils du pilotage (compta, finances, production, RH) et gérer le changement qui selon moi doit devenir un état d’esprit permanent.

• Définir une stratégie de digitalisation cohérente et maîtrisée car aujourd’hui la chaîne de valeur est digitale et évolutive.

Les convictions de Christian

Au cours de ma carrière, j'ai acquis la conviction que le succès d'une entreprise ne se construit pas uniquement sur son offre, mais sur sa capacité à mettre en œuvre un management sain dans une structure cohérente favorisant la coopération au sein des équipes.

Les plus beaux succès sont bâtis autour de collaborateurs impliqués, en résonance avec le projet de l'entreprise et encadrés par un management cohérent et exemplaire.

Quelques témoignages clients

"Si vous avez besoin d'aide, vous remettre en question... Vous devriez faire confiance à cette belle personne. Il saura vous écouter, se mettre à votre niveau d'exigence, vous proposer des solutions, et voir vous aider à les mettre en place. Je vais négocier cette recommandation avec Christian, elle se concrétisera par un nouveau bon moment enrichissant... " (Bertrand Colinet).

"Une compétence, une Intelligence, une persévérance et une sagesse rares. J'ai vraiment eu beaucoup de plaisir à travailler avec Christian, une personne que je recommande vivement" (Amine Bouchama).