Cécile Mouillé

Passions

  • Aider les dirigeants de PME à arrêter de faire des cauchemars en pleine croissance
  • Passionnée par ce qui nous rend libre

 

Parcours

  • Une triple expérience en tant qu’opérationnelle, entrepreneure et consultante au sein de PME et d’ETI dans l’Industrie et le BTP
  • Une expertise transverse sur les dimensions métier et humaine de l’entreprise
  • HEC Cesa Supply Chain, IAE Master 2 Gestion & Management d’Entreprise,  Master Achat/Commerce et Marketing International, Coaching Systémique, Mindfulness et Codéveloppement.

 

Expertise

  • Recentrer les dirigeants et leurs équipes sur leur singularité et leurs leviers majeurs de développement
  • Repérer dans l’entreprise, les ingrédients d’une croissance sereine et durable
  • Diagnostic 360° / Alignement stratégique / Organisation / Culture d'entreprise

 

Symbole

Le bambou : solide, léger, flexible, aérien, polyvalent, qui pousse partout !

 

 

Je suis basée à Nantes et j'interviens sur toute la région Ouest et aussi sur toute la France.

 

Pour en savoir plus sur moi, découvrez ma page LinkedIn et mon site.

Le parcours de Cécile

 

A ce jour, j’ai eu trois vies professionnelles.

 

Une première vie dans des ETI industrielles à des fonctions commerce, achats et supply chain.  D’abord chez Aplix, fabricant d’auto-agrippants, puis chez Armor spécialisé dans le transfert thermique, et chez Winoa dans les super abrasifs.

 

J’ai évolué au sein de ces ETI pendant 12 ans. Membre de codir, j’ai été amenée à conduire des projets de transformation vers des nouveaux modèles d’affaires, principalement à l’international. Au sein d’Aplix, j’ai accompagné une véritable révolution culturelle à l’époque, qui consistait à développer les fermetures auto-agrippantes traditionnellement vendues au secteur de l’automobile, sur le marché mondial des couches-culottes jetables. Au sein de Winoa, j’ai créé une plate-forme de sourcing avec l’Asie, sur des produits historiquement fabriqués en France et en Allemagne, et j’ai structuré un processus de « make or buy ». Chaque mission était une véritable aventure collective, m’amenant sans cesse à rallier les équipes aux ambitions, à relier la vision à l'action, dans des environnements de plus en plus complexes.

 

J’ai eu une deuxième vie, celle d’entrepreneure, commencée en 2007. J’étais alors nourrie de toutes ces expériences en ETI. J’avais en moi, le challenge entrepreneurial. J’ai créé une première entreprise, dans la vente directe d’outils spécialisés pour les Travaux Publics. Je me suis associée et fait grandir cette entreprise jusqu’à une taille de PME. Nous sommes partis d’une page blanche, au début de la crise économique. Nous voulions répondre aux nouvelles attentes des acheteurs du TP qui cherchaient à réduire les coûts et donc accéder à une offre professionnelle de qualité sans passer par le réseau des revendeurs. Et ainsi nous sommes devenus rapidement leader de la vente directe de ces outils en France.

La tête dans le guidon et les mains dans l’opérationnel, en pleine croissance, j’ai rapidement ressenti le besoin de prendre de la hauteur et de trouver les moyens d’y arriver. Je me suis lancée dans un parcours de formation certifiant en coaching systémique (Metasystème Paris), en intelligence émotionnelle et en approche cognitive (Center for Mindfluness US), et en codéveloppement professionnel (Afcodev Paris).

 

C’est alors que ma troisième vie a démarré, en décidant d’allier mes expertises métier et humaine, au profit de l’exploration d’un terrain plus vaste que ma propre entreprise ! J’ai donc plongé au cœur des enjeux de croissance des PME. Je me suis d’abord concentrée sur le développement des compétences comportementales et relationnelles des dirigeants et de leurs équipes, pour aligner les forces dans les phases de changement de cap.

Puis j’ai élargi mon approche au recentrage stratégique et organisationnel des entreprises. J’aide les dirigeants à arrêter de faire des cauchemars en pleine croissance 🙂  Parce qu’une croissance sereine, c’est avant tout une affaire basée sur la singularité : celle des dirigeants, de leurs équipes et de l’entreprise.

Depuis que j’ai choisi ce métier, j’explore au quotidien, les aventures de femmes, d’hommes et d‘entreprises, qui me nourrissent et m’inspirent un peu plus tous les jours

Cécile aujourd’hui

 

J’ai créé le cabinet CM Change&motion en 2017 pour accompagner les PME des secteurs de l’Industrie, du BTP, et du Négoce (dont celles accélérées par BPIfrance) vers leurs nouveaux caps de croissance.

 

Pour chaque situation, le diagnostic et le traitement sont différents.

L’approche relie les dimensions métier et humaine de l’entreprise pour un accompagnement « cousu main » et adapté à sa culture.

Diagnostiquer le vrai problème, trouver la source et la meilleure solution pour passer le cap, c’est mon métier.

 

Et quand je ne suis pas en mesure de mettre en œuvre le traitement moi-même, je mets le dirigeant en relation avec la ressource adéquate.

 

J’ai rejoint les Harmonistes pour sentir et soutenir la force d’un collectif autour de convictions qui m’animent au quotidien. Il s’agit d’ancrer la culture d’entreprise de manière cohérente et concrète, pour permettre une croissance véritablement sereine et donc durable.

TEDx de Cécile

 

Conférence TEDx de Cécile 

Au cœur de chaque situation se trouve un potentiel de liberté,

Comment transformer nos expériences en puissants moteurs de changement ?

Appelons-nous : 06 15 91 32 90 (Patrick), c'est simple et chaleureux

 

Prenez directement rendez-vous avec Patrick

 

Ou laissez un message : patrick@b-harmonist.com

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