Carynn Palama

Passion

Participer à l'éveil de conscience des organisations en créant du Sens afin de ré-enchanter le monde de l’entreprise et du secteur public.

Parcours

Executive Coach de dirigeant et d'organisations , certifiée HEC

25 années d'expertise de directrice générale d'établissements sanitaires.

Expertise

Accompagnement des transformations stratégiques, managériales, et culturelles des organisations et des Hommes. Leadership , Stratégie et Management , Diagnostic Relationnel, Culture et alignement d’entreprise.

Symbole

Le Soleil est symbole de Vie, de Création, de fécondité. Il apporte la conscience et est synonyme de l'Énergie.

Pour en savoir plus : découvrez ma page LinkedIn !

Carynn aujourd’hui

J'accompagne les systèmes, organisations, dirigeants, équipes dirigeantes dans le but de réussir vos transformations (Culturelle, managériales, digitales ... ) lors de situations sensibles, imprévues et présentant de nombreux défis.

Par exemple dans le cadre :

• Changement de Gouvernance
• Gestion de projet complexe
• Impacts de l’Intelligence Artificielle
• Fusion Acquisition / Augmentation de capitaux
• Restructuration / Réorganisation
• Gestion de conflit
• Dialogue social
• Prise ou changement de poste, inter ou intra organisation

Mon intention est de permettre à l’ensemble des acteurs de votre écosystème de savoir modifier leurs regards quand la ligne d’horizon s’éloigne ou s'obscurcit !

Je "co-design" des interventions sur mesure afin de réussir vos transformations de façon concrète, durable conduisant à une plus grande autonomie !

Par ailleurs j’enseigne le Leadership, la stratégie, le Management et la gestion de projet à l’EMLyon Executive.

Les savoir-faire de Carynn

Le coaching d’organisation : 

• Un accompagnement global intégratif et multi-niveaux pour soutenir et impliquer les équipes et favoriser le développement harmonieux des entreprises
• Le coaching d’organisation pour donner une dynamique de sens aux projets
  • Du team building pour développer des modalités de collaboration transverses et inter-hiérarchies
  • Accompagné de coachings individuels pour dépasser les résistances liées aux changements permanents
  •  Et des coachings d’équipes pour inventer de nouvelles façons de penser, de travailler, d’interagir et d’innover

Le coaching de Dirigeant :

• Accompagnement lors des transformations majeures (croissance rapide, fusions, acquisitions,
  acculturation internationale, ...)
  • Accompagnement à la prise et au changement de poste
  • Définition des facteurs clés de réussite business
  • Progression dans sa posture de Leader
  • Progression des pratiques de management
  • Affirmation du leadership
  • Assertivité

Le coaching de recrutement : 

• Clarification des besoins en recrutement
• Établissement des facteurs clés de succès du recrutement
• Aide au choix du candidat
• Accompagnement du candidat dans sa prise de fonction
• Accompagnement de l’équipe en place dans la phase d'intégration